Legvégül szólnék a legáltalánosabb értelemben vett PM coaching-ról. Ilyenkor a coaching a projektmenedzserre korlátozódik. A kiváltó okok lehetnek többek közt, hogy:

a projektmenedzser alulteljesít,
a projektmenedzser karrierútja megköveteli az új ismeretek képességek elsajátítását,
a projektmenedzser egyéni fejlesztési tervének kialakítása, követése,
projektmenedzsment tréning utánkövetése, „beégetése”,
egyes projektmenedzsment területek ismereteinek elmélyítése,
új projektmenedzser kollégák gyors és zökkenőmentes integrálása a meglévő projektmenedzsment irodába
adott projekt [...]

Tags: coach, coaching, projektmenedzser, Projektmenedzsment, tréning