Posted on március 26th, 2010, by akos
Olvasok, mindent szinte, ami elém kerül, aztán néha különböző dolgok összecsengenek, összetalálkoznak.
Olvastam arról, hogy a koreai háború idején egy fogolytáborban az amerikai katonák a viszonylag emberséges fizikai bánásmód mellett is nagyon nagy számban haltak meg. Ráadásul igen különös módon. Egy nap a katona fogta magát, bement a házba, ahol aludt, lefeküdt az ágyára, magára húzta [...]
Tags: call center, dicséret, megerősítés, tréning
Posted on december 2nd, 2009, by admin
Legvégül szólnék a legáltalánosabb értelemben vett PM coaching-ról. Ilyenkor a coaching a projektmenedzserre korlátozódik. A kiváltó okok lehetnek többek közt, hogy:
a projektmenedzser alulteljesít,
a projektmenedzser karrierútja megköveteli az új ismeretek képességek elsajátítását,
a projektmenedzser egyéni fejlesztési tervének kialakítása, követése,
projektmenedzsment tréning utánkövetése, „beégetése”,
egyes projektmenedzsment területek ismereteinek elmélyítése,
új projektmenedzser kollégák gyors és zökkenőmentes integrálása a meglévő projektmenedzsment irodába
adott projekt [...]
Tags: coach, coaching, projektmenedzser, Projektmenedzsment, tréning
Posted on november 19th, 2009, by admin
Tapasztalatunk az, hogy ilyen módon lehet a leghatékonyabban fejleszteni a szakmai és soft skill-eket, a lehető legrövidebb időn belül.
A projektmenedzser képzést tekintve sok lehetőség mutatkozik, de az oktatástól független a mérés, vizsgáztatás lehetősége. Ez adódik abból a tényből, hogy a projektmenedzsmentet elsősorban csinálni és legjobb esetben is csak azzal párhuzamosan kell tanulni. A sikeres projektmenedzsernek rendelkeznie kell a megfelelő szakmai ismeretekkel és legalább olyan mértékben „soft skill”-ekkel. A legtöbb minősítési rendszer csak az elmúlt években kezdett hangsúlyt fektetni az utóbbiak mérésére, mint például a konfliktuskezelés, tárgyalástehnika.
Az oktatás és tapasztalatszerzés buktatói után újabb nehézség, hogy a megtanult projektmenedzsment ismeretek sikeres alkalmazásához szükség van egy arra alkalmas, megfelelő projektmenedzsment érettségi szinten lévő szervezetre is. Ebben a tekintetben a világ még hátrább tart, mint az oktatás területén. Erre bizonyíték a projektmenedzsment díjak kiosztása során elért pontszámok, amelyek meg sem közelítik az elméleti maximumot. (Az értékelések egyben mérik a projektet és a szervezet érettségét.)
Tags: coaching, Projektmenedzsment, tréning